Considerando a globalizai;;ao das actividades e os desafios particulares da gestao das subsidiarias de companhias multinacionais, foi efectuado um estudo dos principais factores que condicionam o processo de definii;;ao da sua estrategia. Analisando as tipologias de estra tegia das subsidiarias, existentes na literatura, foram seleccionados doi s modelos e estabele cido um conjunto de hip6teses: uma primeira, relativa ao conjunto dos factores que influenci ariam a escolha estrategica; uma segunda, sobre o relacionamento entre as tipologias dos dois modelos seleccionados e; uma terceira, relativa ao influencia do tipo de estrategia da subsidiaria sobre o desempenho. Este estudo envolveu uma analise de cinco pafses Europeus e permitiu concluir que variaveis de base nacional, conjuntamente com a idade e capacidade tecnol6gica das subsidiarias, influenciam o tipo de estrategia adoptado.
Key words: Estrategia; Cultura Nacional; Gestao Internacional; Subsidiaria
|
